2020年11月2日上午，公司召开“工业化和信息化融合管理体系贯标项目”启动大会，公司总经理杨小龙、副总经理陈潜、副总经理杨铁波、各部门经理、两化融合管理体系建设小组成员以及咨询方中佳集团有关负责人参加会议。

      两化融合是深入贯彻《中国制造2025》、《国务院关于深化制造业与互联网融合发展的指导意见》的战略部署，也是企业目标愿景、管理体制、企业文化等内容的全面融合。近年来，鲁班药业围绕两化融合这一主线，大力推进信息化和工业化相互渗透、融合。目前，公司建有自动化控制系统DCS和SIS及相关仪表，使用了金碟KIS云、信息监控中心、新三板信息披露系统等，为公司的生产管理和技术创新提供强有力支撑。两化融合的推进，使鲁班药业在提升管理效能、加快转型升级方面取得了切实成效。2019年公司被批准为湖北省信息化和工业化融合试点示范企业。

      启动会上，总经理杨小龙致辞，杨总指出，启动两化融合贯标项目是站在经济新常态下提升企业竞争力的重要决策，是公司培育新型能力、提高核心竞争力的有效手段，同时也是我公司近年来实施信息化、智能化、标准化三化融合战略的具体体现和规划需求。要求各部门，必须全力以赴，争取做到：了解贯标推行的背景； 理解贯标标准的意义；履行贯标应尽的职责；将标准和公司的实际情况融为一体。希望通过本次的贯标培训和实施，使我公司工业化和信息化水平提升到一个新的高度，同时，通过两化贯标在公司内部的实际运行，提升我们每一位管理者的综合管理能力。

      副总经理杨铁波向与会人员做贯标动员，要求全体员工认真学习两化融合相关理论知识，把贯标工作纳入常态化，全力确保各项工作按时、有序、扎实、高效推进，早日通过两化融合管理体系贯标的审核。并以此次贯标为契机，立足已有的信息化管理基础，推动公司信息化、工业化融合再上新台阶。

      会上，中佳集团有关负责人向参与人员讲解了两化融合推广的战略意义，以及能够给企业带来的价值，对两化融合管理体系工作的开展进行了详细介绍，就项目推进计划、体系起源、标准框架等方面，对与会人员进行了简短的培训讲解，明确了在项目实施过程中企业方和咨询方的工作任务和目标，希望通过双方共同努力，顺利完成两化融合管理体系贯标评定工作。